退職者の分析で、経営者と現場の人間のその退職者に対する評価が大きく違っていました。 人により評価が違うのは当然なのですが、採用時の要件定義に関わってくるところは両者の目線を洗い出してすり合わせる必要があります。 採用が難しくなる中、オーバ...

ブログの毎日更新を始めて1年が経過しました。 なんとか毎日の更新を続けております。更新頻度はそれぞれの人が決めたものでかまわないでしょうが、最初の目標の通りできたことは自信につながります。   しかし、これからブログを始めようとする人の...

「XX学」と「XX論」は異なります。その違いから、幸福論はあっても幸福学なるものがありませんでした。「ありませんでした」と表現しているのは、幸福学の研究が書籍で出ていたからです。 「学」と「論」の違いは気になるものの、幸福へのアプローチ方法を...

マーケティングツールは、いろんなことができます。Sales Force Automationを使ってみてもデータベース型をクラウドで使うとすると、何にでも応用可能です。 しかし、何でもできるということは目的まで到達しにくいです。 機能の全てを知るまでの時間もか...

組織によって通る提案と通らない提案があります。 思考体は違くても個人の揺らぎや決定行動と同じように。   柔軟性を持たせて、思考をストレッチさせ決定させる。一度に通す訳ではなく、この思考のストレッチをさせる提案をしましょう。   通す...

成功する方法を知り、そのやり方にのっとって再現する。 他から学んだことを自己再現の方法により成功するといったところでしょう。他から学んだ成功の方法を自分も試して成功に至るというのはよく試される方法です。   しかし、よく言われるように成...

新卒の有効求人倍率は上がっています。数値は上がりますが、この数値をそのまま鵜呑みにはできません。統計の方法は正確で合っていても、採用予定数は前年の採用の状態を色濃く反映します。 これだけ採用がしにくいと、多めに採用をしたいという意思が働き...

税理士試験において質疑応答事例は読んでおくようにというアドバイスを予備校から受けます。 余裕があればなのでしょうが、余裕がなくても読んでおくべきか受験生は気になるところ。     結論として、優先度合いは低いと割り切って捨ててもいい...

ワークショップ育成プログラムの中で出てくる苅宿先生のワークショップの定義付け。 講義中の定義は、はまるときっちりした理解が得られます。アカデミックさ、というか他との違いを作る上で、プログラム選定の位置付けをはっきりさせられるのは強みの一つ...

子どもが熱を出して不意に会社を休むことになりました。 火急の仕事があったので休むことへの抵抗もありつつ、こんな機会でないと大胆に休めず。良い機会ととらえています。 できる構想だけはしておき、作業のみ出社時にするなど時間の短縮に努める予定で...

ユナイテッド航空で席を予約した場合の座席指定の流れをまとめてみます。 航空会社を指定して使っていらっしゃる方は良くお分かりかもしれませんが、たまたまその航空会社になった方もいるでしょう。 一人ならいいのですが、家族で行く場合には飛行機の中...

ワークショップの合間のアドバイスにおいて、どこまで踏み込むか振り返りをしていました。 おそらくその時間の中で気が付いたことは20個くらいはありました。そのうち、バランスを見て指摘したことは5つ程度。   優先度を考えながらの指摘なのでこれ...