ビジネスx哲学– tag –
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6. 教育・執筆・ワークショップ
人を使うことは行(ぎょう)を与える観点でなく効率を上げる観点を持つ
仕事は効率を上げることを優先して考えるべきです。日本は行としての観点があるせいか、楽はいけないという発想があります。上司が苦行を強いる場合でも、成果を出すことを優先するように暗にでも促すことが良いです。 楽をさせて構わない 安価で... -
4. ひとり国際仕事の実務
人は都合のいいことを優先して頭に入れる
人は都合のいいことを優先して耳にいれる傾向があります。話の膨らませ方を制御できるように、相手が思っていることをつかんで話を進めていきましょう。 都合のいいことが耳に入る 先日A情報とB情報という2つを知人に伝えました。A情報とB情... -
4. ひとり国際仕事の実務
見えない補助線を意識するとプランがまとまる
見えない補助線を意識することで、計画やプロジェクトを上手にまとめることができます。インドの美術学校でのラフスケッチはこのやり方で描いてくれました。 描いてくれた絵 手のひらをどのように見ながら描くのか、補助線でこのように描いていまし... -
4. ひとり国際仕事の実務
最後に決めるのは自分
最後に決めるのは自分であることは、しっかり意識をしておくべきことです。日本で日常生活をいている上では、意識をしなくなることもありますが、とても大切です。 Government College of Architecture and Sculptureで学生に書いてもらったラフス... -
4. ひとり国際仕事の実務
見える化は監視されるより知ってもらえる機会を作るために行う
IT化が著しく測定が楽になっています。以前であれば、数を把握することが難しかったことも簡単に測定できるようになりました。改善提案の際に数を把握されるのを嫌がる人もいますが、運用や方法をうまく工夫して、知ってもらうことが全体の効率を上げられ... -
4. ひとり国際仕事の実務
その分野の営業経験を積む機会を有効に活かす3つの心構え
仕事の経験が長くなると、仕事のためではなく、練習のためには営業されているなと思う機会が増えました。なるべくは断っていますが、どうしても付き合わないといけないときは営業が独り立ちするためのプロセス観察に使っています。 営業面で浅い方に向け... -
4. ひとり国際仕事の実務
管理部門の提案はコスト削減なのか投資なのかを経営陣にはっきり伝える
管理部門の提案は、コスト削減なのか投資なのかを経営陣にはっきり伝える必要があります。管理部門は稼ぐ部門をみなされないことが多いため、何かをする場合にはコスト削減方が多いです。しかし、それだけではやれることが限られてしまいます。 そのため... -
4. ひとり国際仕事の実務
道は変えられる。引き返すも進むも自由
道は変えられます。その道を進むも変えるも引き返すも自由です。その場に立ち止まることは何も変えられませんのでよくないです。だから、進みながら変更しながら進むことが良いでしょう。 道はつながっている 道はつながっています。進んで... -
4. ひとり国際仕事の実務
人の気持ちは変わる。気持ちが変わってもおおらかに影響を与える
人の考えは変わることが往々にしてあります。当初と違うからという理由や意見を借用されたという場合があっても、おおらかに対応することが大切です。 @会議場 by iPadAir 過去との比較がしやすくなった インターネットがあり、記録が残りやすくな... -
4. ひとり国際仕事の実務
靴底の修理を自分でするなら「シューズドクターN」が簡単で経済的
ビジネスパーソンにとって靴は必需品です。歩けば歩くほど減っていくため、補修を効率的に行った長く履けるようにすると足に合った良いものを長く履くことができます。 週5日違う靴を履いてメンテナンスする費用 仮に週5日を別の靴にしようと考えた... -
4. ひとり国際仕事の実務
ムダな会議避ける2つの要点;目的見破り・次の行動を変えるトピック
お客さんとの打ち合わせでも組織内での会議でも、有効な内容にするためには会議の目的を理解することと次の行動を変える議題を選択することが大切です。 @会議前 by iPad Air ムダな会議の一覧 ムダな会議とはどんな会議か考えてみましょう。 時間ばか... -
4. ひとり国際仕事の実務
検索競争力を15倍、日曜日営業の歯医者で考える他より抜きん出る方法
サービスを掛け合わせることで検索競争力を15倍にしている歯医者を見つけました。日曜日営業の歯医者は多くないです。個人でサービスを提供するにせよ、組織で新規提案をするにせよ、競争力の観点を持つことが大切です。 @歯医者 by iPad Air 歯医者は競争...