どうしても結果に目が行きがちなのですが、ブログのアクセスアップのために必要な継続を目的とするのなら、過程のKPIも重視しておきましょう。

そして、今回はネタ仕入れのタイミングを条件づきにすることを紹介しておきます。

*数の管理として

最初の理念はいずれ忘れられるので、できる限りKPIに落とし込む

設定から数年立っているKPIを観察すると、KPI設定理念は忘れられています。

できる限り、KPIの設定時にKPI自体に数値として落とし込めるような形作りが必要です。

点数が取れなければ行動しなくなる

事実を表すためのKPIと管理される人のモチベーションを上げるKPIをうまく織り交ぜたり考えたりするこことが、うまいKPIのやり方です。

人が高い点数を取りたい性質への補助線を引く

あなたを苦しめるものではなく、上手にモチベーションを高めるものとして利用するのです。
ブログの毎日も、上手に情報発信の頻度を保つための補助線であり、目標設定者を苦しめるものではないです。
ただ、毎日はわかりやすいので、短文にしても毎日発信し続けることを初心者にはオススメします。

過程KPIと結果KPIは8:2くらいの重きで良い

過程KPIと結果KPIは、8:2くらいの割合で受け止めましょう。

結果KPIは管理がしにくいです。
例えばアクセス数、例えばブログ経由の注文数、売上。
これらは、外部性が強いので管理してもなにかの要因で増減します。
伸びればうれしい程度の管理と考えて2くらいでいいです。

それよりも自分でコントロールできる過程KPIの評価重要度を上げておきましょう。

働きながらブログをする場合のKPI例

そして、働きながらブログは時間との戦いなので、今回の例示は「条件付き発動」で作ってみました。

投稿ルールも同様に決められます。
ネタがないから書けない人も多いはずなので、今回は上記のネタルールにとどめます。

少ないルールから決めておく、時間がないときに無視するルールやそれでも守るルールを決めておきましょう。