ワークショップ | AK-UP まいせん(毎日の処方箋)

企業でワークショップ導入の際の11のデメリット

ワークショップは意味のあるものにできる一方で、この手法を取るデメリットもあります。的確な使い方をしなければ成果が出にくいものです。企...

ノウハウが飽和している世の中。セミナーの意義は直接会った良さを活かした内容にすることでしょう。時間を共有してその中で何かをできるようにし...

せっかく話が進んでいるのに、前提条件を崩す上司。「今それいう？」という発言をしてくるため、これまでの醸成感をつぶし参加者の気持ちがな...

「ワークショップやアクティブラーニングを行う際に間違った結論に達した。ワークショップやアクティブラーニングの有用性を疑う」との話をたまに耳に...

ワークショップ育成プログラムの中で出てくる苅宿先生のワークショップの定義付け。講義中の定義は、はまるときっちりした理解が得られます。アカ...

ワークショップの合間のアドバイスにおいて、どこまで踏み込むか振り返りをしていました。おそらくその時間の中で気が付いたことは20個くらいは...

都会にあっては土地は本当に高額です。建ぺい率を気にした上で土地はできる限り有効に利用したいもの。法律的に許される最大の建物を建てて、居住...

中小企業ではオーナーが社長という場合も多いでしょう。その場合に、結構な権力が集中するため社長を例外に扱うこともしばしば。権力の集中...

ワークショップにおいての自己原因性。言うは易しですが、組み込む難しさはいつもつきまといます。自己原因性なのですから、自己から自発的に...

ワークショップにおけるファシリテータの好みの話になります。ファシリテータには色々な方がいます。また、多様性を認める中のワークショ...